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关于印发南昌市2010年推进“五大组团”开发建设和小城镇建设实施方案的通知

颁布单位:江西省南昌市人民政府办公厅 文号:洪府厅字〔2010〕85号  
颁布日期:2010-03-22 失效日期:
效力级别:地方政府规范性文件 法规类别:债权债务

关于印发南昌市2010年推进“五大组团”开发建设和小城镇建设实施方案的通知

洪府厅字〔2010〕85号

各县(区)人民政府,各开发(新)区管委会,市政府各有关部门:

《南昌市2010年推进“五大组团”开发建设和小城镇建设实施方案》已经市政府研究同意,现印发给你们,请认真照此执行。

二〇一〇年三月二十二日

南昌市2010年推进“五大组团”开发建设和小城镇建设实施方案

为贯彻落实全市加快推进新型城镇化工作会议精神,根据《关于加快推进“五大组团”开发建设的实施意见》(征求意见稿)和《关于加快示范城镇建设促进城乡协调发展的意见》(征求意见稿),在今年新型城镇化建设规划的基础上,制定我市今年推进“五大组团”开发建设和小城镇建设实施方案如下:

一、2010年工作总体思路

以鄱阳湖生态经济区规划为统领,围绕“山江湖综合开发战略——外围组团规划”,科学编制“五大组团”和小城镇规划,全力推进“五大组团”和“五个重点镇”基础设施建设,完善项目调度及考核机制,确保今年目标任务顺利完成。

二、工作内容及时间

(一)出台实施意见

1、起草《关于加快推进“五大组团”开发建设的实施意见》(征求意见稿)报政府审批;责任单位:指挥部办公室;完成时限:3月31日前。

2、起草《关于加快示范城镇建设促进城乡协调发展的意见》(征求意见稿)报政府审批;责任单位:市委农工部;完成时限:3月31日前。

(二)规划编制

1、编制“五大组团”城市总体规划;责任单位:市规划局;完成时限:4月30日前。

2、编制“五大组团”控制性规划和详细规划;责任单位:各组团所在县区;完成时限:6月30日前。

3、“五个重点镇”总体规划和详细规划的修编、调整。责任单位:各镇所在县区;完成时限:6月30日前。

(三)拟定项目:梳理“五大组团”开发和“五个重点镇”基础设施项目表,拟定三年计划及2010年季度计划,明确形象进度及时间节点;责任单位:领导小组办公室;完成时限:3月31日前。

三、领导分工及职责

市委常委、市政府常务副市长赵东亮,挂点指导莲塘组团开发建设。

市委常委、市政府副市长卢晓健,挂点指导九龙湖组团开发建设。

市委常委凌学仁,挂点指导新建县长堎镇建设。

市人大副主任万先勇,挂点指导进贤县民和镇建设。

市人大副主任白波,挂点指导安义县龙津镇建设。

市政府副市长黄春平,挂点指导乐化组团开发建设。

市政府副市长刘建洋,挂点指导莲塘组团开发建设。

市政府副市长曾光辉,挂点指导瑶湖组团开发建设。

市政府副市长刘家富,挂点指导梅岭组团开发建设。

市政协副主席徐荷娣,挂点指导南昌县向塘镇建设。

市政协副主席龙国英,挂点指导进贤县李渡镇建设。

挂点市领导负责挂点组团(重点镇)开发建设的指导、督促、协调和支持工作。

三、工作机制及要求

1、3月20日前,成立市“五大组团”及“五个重点镇”建设领导小组(暂定名),明确领导小组及办公室工作职责。

2、3月31日前,各组团所在县区出台相应方案及成立相应的工作机构。

3、各组团及各重点镇按照“半月调度、半月检查”的机制,可以采取会议集中调度、巡查调度、定点调度、定项调度等多种形式,由挂点市领导对挂点组团或重点镇开发建设工作进行调度、检查和推进。

4、市里按照“月调度、季检查、半年考评、年终小结”的机制,由市城乡大变样指挥部办公室负责日常推进工作。

附:1、南昌市“五大组团”开发建设和小城镇建设领导小组组织机构

2、市“五大组团”开发建设及小城镇建设工作调度及考评制度

南昌市“五大组团”开发建设和小城镇建设领导小组组织机构

组长:赵东亮市委常委,市政府常务副市长

副组长:卢晓健市委常委,市政府副市长

凌学仁市委常委

万先勇市人大副主任

白波市人大副主任

黄春平市政府副市长

刘建洋市政府副市长

曾光辉市政府副市长

刘家富市政府副市长

徐荷娣市政协副主席

龙国英市政协副主席

成员:王肇赣市政府副秘书长

龚亚立市政府副秘书长

胡晓海市政府副秘书长

胡焘市政府副秘书长

其他成员从市建委、市发改委、市城管委、市委农工部、市金融办、市财政局、市国土局、市规划局、市园林局、市统计局、市环保局、市交通局、市公路局、市农业局、市林业局、市水务局、市财政局、市科技局、南昌县政府、新建县政府、进贤县政府、安义县政府、湾里区政府、南昌经开区管委会、高新区管委会、红谷滩新区管委会、桑海经开区管委会、英雄经开区管委会等单位中明确一名副县级以上(包括副县级)领导担任。

领导小组下设办公室在市建委,与城乡大变样指挥部办公室合署办公,办公室主任由龚亚立同志担任。

市“五大组团”开发建设及小城镇建设工作调度及考评制度

为科学地、高质量、高效率地指导推进我市“五大组团”开发建设及小城镇建设项目顺利开展,经市“五大组团”开发建设及小城镇建设领导小组研究,特制定调度及考评制度如下:

一、调度制度

(一)调度会议制度

1、各组团(重点镇)调度会议每半月召开1次,研究决定项目推进过程中的有关事项,协调解决项目实施过程中遇到的有关问题。会议由挂点指导的市领导负责召集并主持。

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