从无到有是一个进步。但我们不能停留在这样一个状态：你有、我有、咱都有。法律顾问不是装饰品，不是仅仅用在谈判桌上显示与对手对等，也不仅仅是在公司摆上席位，让手下和员工心理滋生对法律的敬畏。聘用顾问，我们对律师的人品和能力已经有充分的信任，就应当充分发挥律师的作用，让律师深度介入公司日常经营管理，凡是有可能存在争议和风险的决策和合同、文件，都应当尽量征求法律顾问的意见，有经验的律师不但会帮助我们对决策的合法性进行判断，同时还能够根据自己的经验，对决策的可行性和具体操作步骤提出切实的改进意见和建议，促使我们的决策更科学、更完美，合同文件更严谨、内容更完善。企业应改变目前把法律顾问当作摆设，“不顾不问、顾而不问、有诉讼才问”的做法，让律师真正成为企业的保健医生、成为负责公司适航状态检测工程师。当然，让法律顾问深度介入经营，增加了律师的工作量和工作强度，为此公司要相应提高律师的报酬标准。但唯独如此，才能实现企业聘请法律顾问的意义。