公司改制方案

中顾网小编在公司改制方案专题为您整理了关于公司改制方案,公司改制方案如何制定的知识,希望能对您有所帮助。如果您还有更多的疑问,也可以咨询中顾网专业律师获得了解。

时间:2020-04-17 阅读:14732

    • 1
      公司改制裁员补偿怎么算
    • 【网友咨询】
      公司因为改制需要大规模的裁员,给予被裁员工的补偿是一年一个月的工资(仅仅是工资,不包含年终奖金、津贴等等),请问这样合理嘛?我们的收入是平时工资加年底奖金,这两部分基本上对半。
      公司购车的政策是员工根据职位不同有不同的购车补贴,两年前我借了公司四万元买车,并跟单位签署了购车协议,协议中关键有三点:1、车辆挂公牌;2、在公司服务满四年,不用还公司的借款,车辆可以转私牌;3、不管什么理由在四年内离开公司,须全额还回公司借款。请问这样的协议是合法的嘛?
      【律师解答】
      首先你要明确一下,这200名同事劳动合同是否到期,如果劳动合同到期公司不续签的,称为劳动合同终止,与裁员不是一回事。
      如果劳动合同未到期,根据《中华人民共和国和劳动合同法》第四十一条规定,因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位可以经济性裁员。但是裁员必须由用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见,并且裁减人员方案经向劳动行政部门报告。
      裁减人员时用人单位应当优先留用下列人员:
      1、与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;
      2、与本单位订立无固定期限劳动合同的;
      3、家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。
      同时,如果用人单位在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。
      《中华人民共和国和劳动合同法》第四十六条规定,按照第四十一条规定裁员的,应该支付被裁人员经济补偿金。按照劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。所以你们公司不把奖金津贴计算入内,是不对的。<

      阅读全文

    • 2
      公司改制职工安置方案
    • xx公司在改制过程中,充分考虑职工的安置问题,在遵循国家及地方相关法律、法规规定的同时,结合职工的实际情况,制定了切实可行的公司改制职工安置实施方案,并预留职工安置等费用元。具体如下:

      一、公司职工基本情况

      原公司截至年月日在册职工人,其中:在岗职

      工人,退休职工人,内部退养和即将退养的职工人。

      二、职工安置总体思路和原则

      1.正确处理改革、发展、稳定的关系,充分考虑公司、职工和社会的承受能力,整体规划,确保稳定。

      2.方案的制定和实施依法进行,规范操作,坚持“公开、公平、公正”的原则,维护国家、公司及职工的合法权益。

      三、职工安置具体方法

      1.在岗职工

      2.退休职工

      3、内部退养职工

      4、工伤待遇

      四、职工安置其他问题

      五、安置标准

      1.职工与原公司解除劳动关系给予一次性安置费、经济补偿金依据号文中相关条款计算。发放标准为:

      (1)、职工与原企业解除劳动关系一次性安置费或经济补偿金元,其中:

      (2)退休人员养老金企业支付部分元。

      (3)预留在职职工及退休人员医疗保险万元。

      (4)预留职工工伤医疗保险补助、内退人员生活费及社会保险费元,

      (5)预留退休人员增量补贴元。

      六、本方案实施

      本方案需经市劳动部门审核确认后,并由xx公司职工代表大会商议通过,最后报相关主管部门同意并经xx市政府批准后由xx负责实施。

      七、本方案的解释权

      本方案参照的法律、法规:

      阅读全文

    • 3
      公司改制流程是什么?
    • 【为您推荐】赫山区律师 高新区律师 越秀区律师 固安县律师 耒阳市律师 贞丰县律师 宕昌县律师

      企业公司如果想要更好的发展,就需要迎合市场的脚步,跟上时代的步伐,因此很多企业选择公司改制,公司改制包括很多企业性质的改制,包括过于企业改制、中外合作企业改制、股份合作制等等,从而将自己的企业改制成为现代化的企业,下面小编就为大家讲讲,公司改制的基本方式和公司改制的流程。

      一、企业改制的目标

      1、企业改制的目标是建立现代企业制度,现代企业制度中最具有典型性和代表性的是公司制,公司制改造的实行,可以实现产权主体的多元化,也会带来产权结构的多元化。

      2、公司制企业指由自然人或法人单独或组合建立一种企业形式。公司具有法人性、营利性等特点,具有独立的法人资格,拥有独立的财产权利,独立承担责任。

      二、企业改制方式

      1、整体改制整体改制是指以企业全部资产为基础,通过资产重组,整体改建为符合现代企业制度要求的、规范的企业。整体改制特别适合中、小型企业改制。

      2、部分改制部分改制是企业以部分资产进行重组,通过吸收其他股东的投资或转让部分股权设立新的企业,原企业继续保留。部分改制比较适合于大型企业的改制,尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。

      三、企业改制

      改制设立股份有限公司,对于不同所有制成份的企业来说,改制适用的程序和参与的主体不尽相同,而不同的改制目的也可能导致改制程序和参与主体存在差异。改制重组的一般程序如下(以改制成有限制责任公司为例):

      1、改制方案;

      2、职工(代表)大会决议及主办单位或主管部门同意改制的批复;

      3、产权界定;

      4、整体资产评估(含负债);

      5、资产确认: 涉及国有资产的由国有资产管理部门确认; 涉及集体资产的由职工(代表)大会确认;

      6、名称预先核准;

      7、将货币出资存入指定专用帐户、验资;

      8、填写工商改制登记表式文件;

      9、报改制登记机关登记注册;

      10、领取《企业法人营业执照》

      企业改制是关系到企业命运的大问题,进行企业改制前一定要有充分的准备工作,企业改制流程要制定好切合自己其他基本情况的改制方案,整理好企业的基本情况等等,争取企业改制可以达到预期甚至比预期还好的结果,达到企业改制的目的,更好的促进企业的发展。企业改制关系重大,任何一步都要慎重。

      阅读全文

    • 4
      保安服务公司改制存在哪些问题?
    • 在一些企业事业单位、教育机构都用聘用报保安,这些保安有些是自主招聘入职的,但大部分是由保安服务公司所提供的,所以保安服务公司的市场还是比较大的,不少企业想改制为此种形式,但难免存在困难。保安服务公司改制存在哪些困难?

      1、忽视了利用市场配置保安资源的作用,加剧了蓬勃发展的保安服务市场需求与管理工作的矛盾,使得脱离监管的保安服务性质组织大量出现,扰乱了保安服务市场。不少地方公安机关把保安公司作为公安机关的内设机构,一般由局领导直接管理,主管业务部门难以实施监管。同时,由于行政的干预,许多时候往往是市场前景十分看好的业务,在他们的研究中搁浅,最终导致流产,使企业丧失了占领市场的良好机遇。

      2、公安机关每年收取的大量上交款,未考虑到企业的正常生产经营需要的后备资金,一些地方把保安公司作为增加经费、改善福利的渠道,“招之即来”,违反规定从保安公司调用资金,出现“杀鸡取卵”、“竭泽而渔”的现象,使企业不能产生有效的资金积累,用于扩大生产经营规模,提高保安队员的工资福利待遇,在一定程度上限制了保安服务公司的发展。

      3、许多企业经营用房、车辆设备仍是公安机关的,未办理产权转移手续,不利于企业的长远发展,一旦彻底明晰,房产的增值又将被公安机关收走,不利于保安服务公司的发展壮大。

      4、目前保安公司的法人代表仍是公安机关的在职民警,民警的相关工资福利还在公安机关领取,一方面不利于企业实现真正意义上的独立核算,另一方面,有关人事权和经济利益完全掌握在公安机关,极大地束缚了保安公司班子的开拓创新。

      5、长期以来形成了垄断经营,使得部分保安服务企业有“强卖强买”之嫌,忽视队伍管理,不注重市场经济规律的研究,同时由于经营好坏和他们的直接利益没有利害关系。在一种“混日子”的思想指引下,队伍的综合素质较差,人员流动量大,队员的合法权益得不到保障,队伍不稳定,保安服务质量上不去。

      在企业改制的过程中,是一个不断适应新环境的过程。保安服务公司改制也不例外。目前,保安服务公司的法人代表必须是在公安机关上班的在职民警,这与企业的资产独立原则的想违背的,不仅不符合市场关于报案资源的配置,低于保安服务公司的扩大也是极其不便的。

      阅读全文

    • 5
      事业公司改制为企业怎样做
    • 在我国的目前现状来看,国有企业、事业单位进行改制,是大势所趋。因为只有通过企业的改制,才能够促进这些企业的活力,促进企业的发展。如果事业公司改制为企业,应该怎样做呢?接下来,小编综合整理相关知识,针对这个问题为大家详细阐述,希望能够为大家提供一些经验和帮助。

      事业公司改制为企业怎样做?

      一、依法开展改制单位的清产核资工作

      在事业单位转制、改制过程中,坚持公有资产保值增值是一项基本原则。要依法维护国家、集体所有者的合法权益,就必须规范整个清产核资的操作程序。事业单位自身的资产产权界定、资产评估本身就是一个十分敏感而又引人关注的问题,特别是有些事业单位由于历史的原因,拥有的资产数额十分庞大,这个问题就更加突出。因此如何保证清产核资工作的顺利进行,防止某些人利用改制、转制之机,以各种非法手段侵吞公有资产,是摆在各级领导面前的一个必须认真对待的问题。我们认为,只有加强法律监督和控制,才能有效的保证清产核资工作的正常开展。

      1、改制单位的上级主管部门应加强对清产核资工作的指导和监督,在改制单位申请资产评估立项后,由主管部门委托具有资质的中介机构对改制单位进行资产评估。

      2、对涉及到改制单位产权界定、产权交易、资产处置方案的制订、改制单位的股权结构设置、资产转让等行为,应由律师出具法律意见书,确保整个改制、转制流程的合法性。

      3、加强民主监督,资产的评估结果、处置方案等须交由职工大会审议。

      4、对发生在转制过程中的违法犯罪行为必须依法处理。对于在转制、改制过程中隐匿资产的行为,一经发现,就要依法追究当事人法律责任。对于中介机构在承办业务时,同改制单位串通作弊、弄虚作假或隐瞒不报,出现重大疏漏、严重误导等导致国有资产重大流失、侵害其他产权主体合法权益的,也应依法追究责任。

      二、改制方案的制定要坚持“三公”原则和职工民主管理

      同国有企业改制一样,事业单位在改制过程中涉及的改制、转制方案的制订实施应坚持公开、公平、公正的原则,必须事先将改制方案提交职工(代表)大会审议通过。这既是在政治上保证职工群众的主人翁地位,调动广大职工的积极性和创造性,也是在制度上落实职工群众参与民主管理、民主监督。如果这项工作做得不好,往往会影响改制的正常进行,甚至还会给社会带来不稳定的因素。

      1、应做好单位职工的思想工作,让职工群众真正理解改制的内涵,使他们主动参予到改制过程中来,保证改制工作的顺利进行。

      2、应依法召开职工(代表)大会,对于清产核资的结果、资产评估结果、改制方案等交由职工大会做成规范的决议。

      3、在改制过程中切实注意保护职工的合法权益,对涉及职工切身利益的决定应交由工会和职工大会讨论并形成决议。

      三、根据单位不同情况决定企业形式

      由于事业单位具有分布较广、类型复杂等特点,在转制、改制过程中不能就改制单位的形态进行“一刀切”,而是要根据各个单位的不同特点来决定其改制的形式;从改制单位的股权设置角度来说,也不能片面强调国有资本全部退出,而要根据各单位的不同情况,在鼓励经营者持大股的前提下,有选择的保留部分国有股份。

      根据大多数事业单位的实际情况,按照现代企业制度的要求,改制为有限责任公司是一种常见的做法。有限责任公司具有注册资本要求较低、设立程序简单、出资方式灵活、治理结构设置灵活、改制成本低等特点,比较适合于那些参股人数较少、企业资产不是很多的企业。改制成有限责任公司可以从产权制度改革上一步到位,有利于企业的经营层、主要经营者和业务骨干持大股。

      股份合作制企业是我国由计划经济向市场经济转轨过程中发展出来的、独具中国特色的企业组织形式。这种组织形式在历史上具有积极的意义,但总的来说,仍然是向现代企业制度过渡的一种中间形态。随着社会主义市场经济的发展和企业规模的壮大,目前许多股份合作制企业正走向规范的股份制。因此,我们认为,除了对那些职工入股愿望强烈、人数较多的单位外,一般不宜再采用这类组织形式。

      对于那些资产规模大、经济效益好的单位,股份有限公司则是最佳的选择。在设立股份有限公司时,我们认为有必要保留部分国有股份,同时也应积极吸收社会上的各种投资基金的介入。这样,既能有效地保证国有资产的保值和增值,也能更深地加强企业同资本市场的联系,使企业具有更强的生命力。

      四、建立完善的企业治理结构

      此次事业单位改制的总体目标是建立真正自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的独立的企业法人实体,那么在改制过程中就应该按照现代企业制度的要求来完善企业的治理结构,保证企业未来的正常运转。

      在现代企业制度中,股东会、董事会、监事会、经理层各司其职、各行其权。然而,我国的国有企业中普通存在的严重“内部人控制”、国有股权代表人缺位、董事会与监事会监督功能弱化等问题,往往容易导致国有资产的流失。因此本次事业单位改制,在改制企业的公司治理结构的设置上应注意以下几点:

      1、依法建立完善的股东会、董事会、监事会,制订具有明确可操作性的企业章程和议事规则。这首先从制度上构成了公司治理结构得以顺利运行的保证。

      2、在企业内实行决策层和执行层的分离。一般来说,应尽量做到企业董事长、总经理分设,限制董事会中的经营人员人数,防止形成“内部人控制”的现象。

      3、完善对企业经营者的监督机制。企业的董事会成员中应包含一定数量的独立董事,以外部监事为监事会的主要组成成员,依法加强董事会和监事会对经营层的监督。

      五、建立新型内部用人制度

      事业单位原有的人事制度并不适合于企业,要切实创新内部用人用工、收入分配机制。

      所有单位与职工都要按照国家有关法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,通过签订劳动合同,明确单位和个人的人事关系和权利义务关系,实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变,由单纯行政管理向法制管理转变。实行岗位管理制度、按岗聘用、竞争上岗,突破原有的事业单位国家干部身份制、等级工资制等等。

      要建立形式多样、自主灵活的分配激励机制也是此次改革的重要内容。对于企业经营者,要将短期激励报酬同长期激励报酬相结合,可以采取年薪制或股票期权等方式;对于职工,除实行岗绩工资制度外,在条件具备的情况下还可以实行职工持股制度,充分调动职工的积极性。

      综上所述,我们可以得知,如果事业公司改制为企业,首先我们需要对于企业公司的资产进行核算,其次确定企业改制的方案,最后按照方案制定的目标,来进行企业治理结构的完善。在这里的小编提醒大家,在企业改制之后一定要注意企业内部的用人用工制度的完善和创新。

      阅读全文

    • 6
      湖南自来水公司改制方案如何制订?
    • 同民营企业相比,国有企业经营中缺乏灵活性,计划经济烙印明显。像自来水公司属于政府垄断行业,其计划经济的特性越来越不适应如今的市场,因此,有必要对其进行改制。通过有效的改制,可以提高自来水公司服务质量,那么,湖南自来水公司改制方案如何制订?下面我们来看看小编是怎么说的。

      一、湖南自来水公司改制方案如何制订?

      1、国有企业改制采取重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制等多种形式进行,包括转让国有控股、参股企业国有股权或者通过增资扩股来提高非国有股的比例等,必须制订改制方案。

      2、国有企业改制方案可由改制企业国有产权持有单位或主管部门制订,也可由其委托改制企业或者中介机构制订,但向本企业经营管理者转让国有产权的改制方案不得委托该改制企业制订。

      3、国有企业改制方案应包括以下主要内容:企业概况及近三年资产和财务状况,改制的基本原则、目标和程序,资产处置和职工安置方案,改制后企业股权设置方案和企业发展规划等。

      4、国有企业改制方案经职工代表大会或职工大会审议,并经企业主管部门审核后,按照国资企改〔2004〕10号文件的规定报经批准。改制方案未经批准不得实施。

      二、湖南自来水公司改制需要从哪几个层面出发?

      1、政府层面。政府是自来水公司的国有投资者,也是控股股东。供水企业由于公共服务性,政府的责任和义务不能忽视。同时,政策、水价等问题也需要依靠政府给予支持。

      2、投资者层面。不管是机构投资者还是自然人投资者,买了湖南自来水公司的股票,就希望自来水公司每年有好的成长。在广大投资者的支持下,这几年股价的维持、企业的发展有了一定的基础。

      3、用户层面。供水企业提供的是公共服务产品,广大用户和企业希望企业提供的水质是最优的、水量是充沛的、服务是最到位的。

      4、员工层面。供水行业在传统意义上还是事业单位,在一定程度上来讲,员工有稳定的职业,有稳定的收入。但是从另一个角度来讲,动力是不足的。

      综上所述,自来水公司作为传统的国有企业,有必要通过改制帮助其建立现代企业制度。湖南自来水公司改制可以采取部分改制的办法,通过股权转让、引入战略投资者来优化股权结构。当然,自来水公司确定改制方案后,要经过股东会议讨论,并报请湖南省国资委,经过批准后方可实施。

      阅读全文

相关法律咨询

被善手教育培训机构骗在惠学习平台网贷一万七

时间:2021-09-15 2位律师回复

律师 : 你好,具体是在哪里的教育培训机构,是被诱骗了款项么?可以具体沟通一下。

胡标新律师 : 平台是否有正常提供服务呢,可以委托律师维权

在大唐財富做任务被套6万钱,说没有完成任务不给提现。一直加大的单子,不做就说钱没有了

时间:2021-09-14 2位律师回复

律师 : 你好,双方具体的相关模式关联是什么。有没有押金,或者存在合同,协议等。

胡标新律师 : 建议委托律师进行维权

您好,请问一下,我老公和另一个同事被他上司一起拉着出去创业,我老公入股2%,我们家庭负担挺重,他上司之前还说可以自己借给他入2%,为什么一定要让他入股,入股以后除了本金可能拿不回,还有其他风险吗?如果想离开可以随意离开吗?

时间:2021-09-01 1位律师回复

胡标新律师 : 建议委托律师提前防范风险